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Ocuprime – Ce n’est pas une question de « one and done » dont les entreprises tiennent compte.

Ocuprime – Ce n’est pas une question de « one and done » dont les entreprises tiennent compte.

Chaque unité est conçue pour être utilisée une seule fois chez un patient aux premiers stades de maladies respiratoires. Un patient atteint du COVID-19 pourrait être pris en charge jusqu’à 30 jours dans l’unité, a déclaré Wong.

Les machines ont été utilisées aux États-Unis et dans le monde entier. Les entreprises prévoient de produire 40 000 machines en avril, pour atteindre 150 000 à 200 000 par mois d’ici juin.

"Nous voulons contribuer à garantir que les médecins, les infirmières et le personnel paramédical en première ligne disposent des ressources dont ils ont besoin pour aider le nombre croissant de patients atteints du COVID-19&quot ocuprime official;, a déclaré John Visentin, vice-président et directeur général de Xerox, dans un communiqué de l’entreprise. .

Brandon Hudgins travaille au rez-de-chaussée de Fleet Feet, une chaîne de magasins de chaussures de course, plus de 30 heures par semaine. Il discute avec les clients, mesure leurs pieds et se précipite dans la zone de stockage pour trouver des chaussures à la bonne taille. Parfois, les clients baissent leur masque pendant qu’ils parlent. D’autres refusent complètement de porter des masques.

Il s’inquiète donc du COVID-19. Et pour cause. Aux États-Unis, les hospitalisations et les décès dus au COVID atteignent de nouveaux sommets. Le pays a enregistré 198 633 nouveaux cas rien que vendredi. En Californie, le nombre de cas de COVID augmente au rythme le plus rapide jamais enregistré.

Contrairement aux premiers jours de la pandémie, de nombreux magasins dans tout le pays ne ferment pas. Et les tests COVID réguliers sur les travailleurs restent ocuprime official website, au mieux, inégaux.

« J’ai demandé : que se passe-t-il si un membre du personnel présente des symptômes ? «Vous devez rester à la maison», a déclaré Hudgins, 33 ans, qui travaille à High Point, en Caroline du Nord. Mais en tant qu’employé horaire, rester à la maison signifie ne pas être payé. « C’est stressant, surtout sans tests réguliers. Notre magasin n’est pas très grand et vous y êtes toute la journée.

Au crédit du magasin, Hudgins a déclaré que le gérant avait institué une politique de portes verrouillées, selon laquelle les employés déterminent quels clients peuvent entrer. Ils désinfectent la zone des sièges entre les clients et effectuent des contrôles réguliers de la température des employés. Pourtant, il n’est pas question de tester les employés pour le COVID-19. Fleet Feet n’a pas répondu ocuprime aux multiples demandes de discussion sur ses politiques de test.

Les Centres fédéraux de contrôle et de prévention des maladies ont publié des directives à l’intention des employeurs pour inclure les tests COVID, et ont conseillé aux personnes travaillant en étroite collaboration de se faire tester périodiquement. Cependant, le gouvernement fédéral n’oblige pas les employeurs à proposer ces tests.

Mais le conseil d’administration supervisant la Division californienne de la sécurité et de la santé au travail, connu sous le nom de Cal/OSHA, a approuvé jeudi des règles de sécurité d’urgence qui obligeront probablement bientôt les employeurs de l’État à fournir des tests COVID à tous les travailleurs exposés à une épidémie au travail. coût pour les salariés. Les tests doivent être répétés une semaine plus tard, suivis de tests périodiques.

L’Administration américaine de la sécurité et de la santé au travail inspecte les lieux de travail sur la base des ocuprime official website plaintes des travailleurs, dont plus de 40 000 liées au COVID-19 ont été déposées auprès de l’agence aux niveaux étatique et fédéral.

En Californie, Cal/OSHA a cité à ce jour 54 lieux de travail pour violations liées au COVID, s’élevant à plus de 1,5 million de dollars de sanctions proposées.

Les travailleurs « ont parfaitement le droit d’être inquiets », a déclaré le Dr Peter Chin-Hong, épidémiologiste à l’Université de Californie à San Francisco. « Ils opèrent dans le brouillard. Il y a peu d’incitation économique pour les entreprises à déterminer qui a le COVID et sur quels sites.

Attendre l’apparition des symptômes avant de procéder à un test est inconsidéré, a noté Chin-Hong. Les gens peuvent ne présenter aucun symptôme tout en propageant le virus. Un rapport du CDC a révélé que parmi les personnes présentant une infection active, 44 % n’ont signalé aucun symptôme.

Pourtant, les tests ne peuvent à eux seuls protéger les employés. Même si les lieux de travail peuvent varier considérablement, Chin-Hong a souligné l’importance de faire respecter les consignes de sécurité ocuprime official telles que la distanciation sociale et le port de masques, ainsi que d’être transparent avec les travailleurs lorsqu’une personne tombe malade.

Molly White, qui travaille pour le gouvernement de l’État du Missouri, a dû retourner au bureau une fois par semaine à partir de juillet. Mais White, qui prend des médicaments pour supprimer son système immunitaire, craignait « l’attitude cavaliere de son employeur envers le COVID et la prise de risque occasionnelle ». Les masques sont encouragés pour les employés mais ne sont pas obligatoires, et il n’y a pas de politique de test ni même d’indications sur les endroits où se faire tester, a-t-elle déclaré. White a demandé et obtenu une exception à l’Americans With Disabilities Act, qui dure jusqu’à la fin de l’année, pour éviter de se présenter au bureau.

Après qu’un groupe de 39 cas de COVID soit apparu en septembre dans le bâtiment où elle travaille habituellement, White a été soulagée de recevoir au moins un e-mail l’informant de l’épidémie. Quelques jours plus tard, le gouverneur Mike Parson a visité le bâtiment et a été testé positif au COVID-19 peu de temps après.

Suite à la pression exercée par des groupes syndicaux, Amazon a rapporté dans un article de blog le mois dernier que près de 20 000 employés avaient été testés positifs ou présumés positifs au COVID-19 depuis le début de la pandémie. Pour aider à freiner de futures épidémies, le géant de la vente au détail en ligne, qui possède également Whole Foods, a construit ses propres installations de test, embauché des techniciens de laboratoire et a déclaré qu’il prévoyait d’effectuer 50 000 tests quotidiens sur 650 sites d’ici ce mois-ci.

La Ligue nationale de football teste quotidiennement les joueurs et autres ocuprime site travailleurs essentiels. Un porte-parole de la NFL a déclaré que la ligue effectuait entre 40 000 et 45 000 tests par semaine via les laboratoires BioReference du New Jersey, bien que les deux organisations aient refusé de partager le prix. Des rapports publiés au cours de l’été estimaient que le programme de tests de la saison coûterait environ 75 millions de dollars.

Toutes les entreprises, en particulier celles qui ne sont pas sous le feu des projecteurs, n’ont pas l’intérêt – ou l’argent – ​​de tester régulièrement leurs travailleurs.

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"Cela dépend de l’importance que l’entreprise accorde à cette question", a déclaré Gary Glader, président de Horton Safety Consultants à Orland Park, dans l’Illinois. Horton travaille avec des dizaines d’entreprises des secteurs de la fabrication, de la construction et des transports pour rédiger ocuprime official des plans de contrôle de l’exposition afin de limiter le risque d’épidémies de COVID-19 et d’éviter les citations de l’OSHA. "Certaines entreprises pourraient se moquer de leurs collaborateurs, mais ne l’ont jamais fait."

IGeneX, une société de tests de diagnostic basée à Milpitas, en Californie, reçoit chaque jour environ 15 appels d’entreprises de tout le pays qui s’enquièrent de son programme de tests pour les employeurs. Le laboratoire travaille avec environ 100 employeurs – depuis des équipes de 10 personnes jusqu’à deux équipes sportives professionnelles – principalement dans la Bay Area. IGeneX teste ses propres travailleurs toutes les deux semaines.

L’un de nos clients est Tarana Wireless, une entreprise de télécommunications ocuprime site voisine qui a besoin d’environ 30 employés à la fois dans son bureau pour faire fonctionner son équipement. En plus des tests COVID mensuels, le bâtiment est également nettoyé toutes les deux heures et les masques sont obligatoires.

«C’est définitivement un fardeau», a déclaré Amy Beck, directrice des ressources humaines de l’entreprise. « Nous sommes financés par du capital-risque et avons réduit nos salaires pour que notre argent dure plus longtemps. Mais nous faisons cela pour que chacun se sente en sécurité. Nous n’avons pas de ressources illimitées.

IGeneX propose trois prix, en fonction de la rapidité avec laquelle l’entreprise souhaite obtenir les résultats : 135 $ pour un test de réaction en chaîne par polymérase (PCR) avec un délai d’exécution de 36 à 48 heures – jusqu’à environ 100 $ par test pour certains clients à volume plus élevé ; un test d’une journée coûte ocuprime official 250 $ et 400 $ pour un délai d’exécution de six heures.

Dans certains cas, IGeneX est en mesure de facturer le régime d’assurance maladie des entreprises.

« Absolument, c’est cher », a déclaré le porte-parole d’IGeneX, Joe Sullivan. « Je ne reproche à personne de vouloir payer le moins possible. Ce n’est pas une question de « one and done » dont les entreprises tiennent compte.

De plus, des options moins chères et rapides comme le test antigénique d’Abbott, vanté par l’administration Trump, ont été critiquées pour leur inexactitude.

Pour ceux qui vont travailler, Chin-Hong recommande aux entreprises de tester leurs employés une fois par semaine avec des tests PCR, ou deux fois par semaine avec des tests antigéniques moins sensibles.

Idéalement, a déclaré Chin-Hong, les services de santé publique travailleraient directement avec les employeurs pour administrer les tests de dépistage du COVID et empêcher les épidémies potentielles. Mais, comme KHN l’a largement rapporté ocuprime official, ces agences locales sont chroniquement sous-financées et surmenées. Les sites de tests communautaires gratuits peuvent parfois prendre des jours, voire des semaines, pour renvoyer des résultats, enlisés par une demande extrême dans les laboratoires commerciaux comme Quest Diagnostics et LabCorp et par des problèmes de chaîne d’approvisionnement.

Hudgins, qui reçoit son assurance maladie via la bourse de l’État de Caroline du Nord, essaie de passer un test COVID mensuel chez CVS pendant son temps libre. Mais parfois, son assurance – qui requiert certains critères pour être admissible – a refusé de payer, a-t-il déclaré.

"Étant dans le secteur des services dans un État où les chiffres sont ridiculement élevés", a-t-il déclaré dans un e-mail, "je vois un grand nombre de personnes chaque jour et je pense que se faire tester est la chose intelligente et attentionnée à faire."

Cette histoire a été produite par Kaiser Health News, un programme éditorial indépendant de la Kaiser Family Foundation.

Hannah Norman : hannahn@kff.org, @hnorms

«Nous savons que nous demandons beaucoup à tant de personnes qui se sacrifient depuis des mois», a déclaré la directrice de la santé publique, Barbara Ferrer. « Il est essentiel d’agir avec urgence collective dès maintenant si nous voulons mettre un terme à cette vague. »

L’arrêté conseille aux habitants de rester chez eux « autant que possible » et de porter un couvre-visage lorsqu’ils sortent. Il interdit aux gens de se rassembler avec d’autres ocuprime personnes qui ne font pas partie de leur foyer, que ce soit en public ou en privé.

Toutefois, des exceptions sont faites pour les services religieux et les manifestations, « qui sont des droits protégés par la Constitution », a indiqué le ministère de la Santé ocuprime publique du comté dans un communiqué.

Les commerces de détail en salle, qui réalisent une grande partie de leurs bénéfices pendant les fêtes de Thanksgiving et de Noël, sont autorisés à rester ouverts mais avec seulement 20 % de leur capacité, y compris les salons de manucure et autres services de soins personnels.

Les magasins considérés comme essentiels auront droit à une capacité de 35 %. Les centres de remise en forme en plein air, les musées et les divertissements en plein air tels que le mini-golf peuvent fonctionner à 50 % de leur capacité.

Les restaurants du comté se sont déjà vu récemment interdire les repas en personne. Ils peuvent toujours proposer des services de ramassage, de livraison et de plats à emporter.

Les plages, les sentiers et les parcs resteront ouverts, avec des exigences de sécurité.

Les écoles et les camps de jour peuvent rester ouverts, sauf ceux qui comptent au moins trois cas de COVID-19 sur 14 jours. Ceux-ci devraient fermer pendant 14 jours, précise l’ordonnance.

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Le nombre de cas quotidiens en Californie a établi des records ces derniers jours. Les hospitalisations dans tout l’État ont augmenté de plus de 80 % au cours des deux dernières semaines. Près de 2 000 personnes dans le comté sont désormais hospitalisées et cette nouvelle ordonnance s’inscrit dans le cadre d’un effort visant à éviter que le système de santé du comté ne soit submergé.

Pendant ce temps, les responsables de la santé publique se préparent à une vague de cas qui pourrait suivre les rassemblements de Thanksgiving. Les autorités affirment qu’il faut généralement deux à trois semaines pour que des cas aussi graves se manifestent, mais environ 12 % des personnes infectées pourraient se retrouver hospitalisées.

Malgré ocuprime official website sa réputation d’étalement urbain, Los Angeles possède certains des quartiers les plus denses des États-Unis. Beaucoup de ces zones comptent des ménages multigénérationnels où les travailleurs qui n’ont pas le luxe de télétravailler sont exposés au virus au travail ou dans les transports en commun et se propagent. aux membres de la famille.

Le nombre de cas dans ces communautés a été plus élevé et le virus a touché de manière disproportionnée davantage de Latinos et de Noirs.

Avec des infections hors de contrôle, les autres options que peuvent choisir les responsables publics sont encore plus onéreuses et peu susceptibles d’être adoptées aux États-Unis, a déclaré le Dr George Rutherford, épidémiologiste à l’Université de Californie à San Francisco.

La Chine, par exemple, a testé des millions de personnes et imposé des quarantaines. L’Italie a fait ocuprime official appel à l’armée pour imposer un confinement.

« Il est difficile d’imaginer jusqu’où l’on peut aller plus loin dans une société comme la nôtre », a-t-il déclaré. « C’est un exercice d’équilibre, n’est-ce pas ? Vous voulez que les gens y obéissent, mais vous ne voulez pas le rendre si draconien que les gens essaient tout le temps de trouver des moyens de le contourner.